カテゴリー: 日経ビジネス

有訓無訓　編集工学者　松岡 正剛

「ファイスブックの『いいね！』では、その情報に接した人の量は測定できても、その情報の価値は推し量れません」他人が書いた日記ぐらいと思っておくのが正解。「情報編集力のポイントは小さいものを見る力であり、大きい情報ばかりが優先的に拡散される時代には、それは今まで以上に大切になってくると思います。」こういう力は、親の教育で育成するしかないのかな…。

時事深層　中国の委託先にサイバー民兵が潜む　LINE利用者を脅かす毛沢東思想

中国には「いかなる組織や個人も国の情報活動に協力しなければならない」という国家情報法があり、外資企業の内部情報を密かに入手していたりするらしい。やっているのは本当にごく一部の人だけだと思うけど、もし日本企業からの情報流出があったりしたら、中国人は怖くて雇えなくなる…。

時事深層　外食、時短拒否店に来客集中　2％の大にぎわいが呼ぶ波紋

健康な人もまとめて行動を抑制するから国民の不満が溜まるんだよ。一人暮らしや、すでに抗体持っている人や過去陽性だった人は、普通の生活に戻っても良いと思う。

時事深層　EV普及に思わぬ足かせ　カギ握る電池の「出口戦略」

バッテリーの劣化を気にしてEVの中古車価格がなかなか上がらないみたい。EVは車検も4年に一度くらいにしてもいいと思うね。

時事深層　みずほ銀、2週で4度のトラブル　難路必至、「継ぎはぎ」の沼

企業の合併時に多いシステムの問題。思い切ってどちらかのシステムに統一するか、新しいシステムを一から作った方が早いと思うのは自分だけかな。

時事深層　ワタベウェディングが私的整理、興和が支援　「優良企業」、1年で転落の怖さ

外食と同じく、感染拡大の要因の一つとして狙い撃ちされた市場。個人的には、政府によって潰された市場と思ってる…。気の毒でならない。

時事深層　ユーグレナがバイオジェット燃料の完成を発表も　まだ遠い「藻」で飛ぶ飛行機

バイオジェット燃料のミドリムシ比率はまだほんの少し。電動飛行機の方が現実的になるか？

特集　今こそ「三方よし」経営　英米流より近江の知恵　

今の世の中は、どうも金儲けが最優先で敗者の駆逐もよしとされて感じがする。それって果たして本当に良いことなんだろうか…。敗者も含む全方よしという考え方はできないものかな。自民党の下村議員がGDW gross domestic well-being 国内総充実なる指標を提唱していた。こういう事をいう政治家もいることに驚いた。儲ける、儲かっているという事は誰かが損をして負けているということ。負けた人にも何らかの受け皿、仕組みが必要だと思う。

ケーススタディー　リクルート　スマホ学習　失敗からの急成長

スタディサプリが成長しているという話。ネットで勉強ができるようになってくると学校の存在意義ってなんだろうって思う。存在意義を見い出せられない大学はそのうち淘汰されるんだろうな。

特別誌面講座　慶應義塾大学　王英燕教授　日米中の組織と日本企業の強み② 「擬似家族」で絆をつくる日本企業　

京セラの稲盛氏の考える相互関係。「『信頼』だけでなく『本音』を語り『批判』できる関係が望ましい。信頼関係があれば安心して仕事を任せられるが、的確に問題点を指摘することも大切である。」なかなかこういう人間関係は作り出せない。だって忖度の方が楽だから、笑。

世界の最新経営論　野中郁次郎の「人間的」経営論11 「知徳国家」ニッポンの自負を

「人間は、他者との関係性において、主体的に未来志向で意味や価値を生み出す存在だ。人がそれぞれの『思い』を出発点に、環境変化の中で現実の文脈に身を置き、他者、モノ、環境すべてとの相互作用を通じて『より善い』を求め続けることでしか、組織の価値を創造することはできない。」これが人間中心の経営理論というものらしい。

世界鳥瞰　アップルと中国、個人情報で対立

中国のアプリメーカーもターゲッティング広告を利用しているのでアップルの制限には反発しているよう。広告配信側の都合ではなく、広告を受け取るユーザーの選択に任せるべきだと思う。

世界鳥瞰　AIが暴き出す「見せかけのESG」

気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)が作ったAI、自然言語処理モデルClimate Bertがあり、そのAIがTCFDを支持する企業800社の開示情報を解析したら、指示表明の大半は表面的なものにすぎないという結果に、笑。SDGs、ESGは口先企業アピールツールになってくる予感…。

賢人の警鐘　早稲田大学大学院　教授　川本 裕子

性別役割分業意識が固定化されているのは、主に歳をとったおじさん達じゃないかな。で、そういう人達が社内や会社の中枢にいて、また忖度する予備軍もいるもんだから、なかなか変われないと思ってる。こういう流れができている以上、変化するにはまだ10年はかかるんじゃないかな。

有訓無訓　西松屋チェーン会長CEO 大村禎史　

「目的は責任追及ではなく、再発防止、業績向上にある」経験上、ミスを起こす人は大体決まっている。だから再発防止といってもなかなか原因の詳細を話してくれないことが多い…。

ニュースを突く　「対GAFA」という概念の危険性

対GAFAのためという旗印のもと、大手国内企業同士のM&Aを安易に許してしまうと新規参入やイノベーションを阻害するのではないか、という難しい問題。だけど個人的にはもたもたして海外企業に全て取られてしまうのはもっと困る。

時事深層　モスは値上げ、回転ずしは「110円」に　「総額表示」におびえる外食各社

消費税が導入されて30年。消費者も賢くなっているから本体価格でちゃんと比較すると思うけど…。個人的には、むしろ値段が変わらない方が不安。変に意識しない方がいいんじゃないかなと思う。

特集　自動運転、IoT、ヘルスケア… もうかる市場は消える　レッドオーシャンで勝つ

気になる内容がいっぱいあった。どれも昔から指摘されていることばかり。変われないよな〜日本人は。

• 経営者の多くがあまりにリスクへの許容度が低い。
• レッドオーシャンになる前提でどうするのかの戦略がない。
• ブルーオーシャンは見つける物でなく創造するもの。
• 日本人は不確実やあいまいなことをかなり嫌う国民性で、新しい事に挑戦したがらない。
• デジタルは、ソフトウェアなので参入障壁が低い。
• 製造業もEMSを使えば新規が参入しやすい。
• 誰かがやっているなら安心というというメンタリティー。
• レッドオーシャンで負けても、みんな同じように失敗しているから安心と思う傾向。

スペシャルリポート　郊外型店が活況、ワタミは600店目標　不況無縁の焼き肉戦争　コロナで店舗が進化中

すでにレッドオーシャンとなった焼き肉市場、笑。専門店は比較的繁盛してるかな。他店の休業が開けてからが本当の勝負だね。

検証　そのとき企業は　スルガ銀行　勤め人を陥れた不正融資　銀行の非常識をスルガの常識にした刹那主義

融資を改ざんしていた頃は、ノルマが達成できない社員に「家族を皆殺しにしてやる」と脅していたそう。当時そう言っていた人はまだ会社に残っているんだろうか…。

テックトレンド　顔認証・AIで常習犯逃さず

一般のセキュリティカメラにも顔認証とAIが徐々に使われるようになってきたみたい。使う側もセキュリティ対策しっかりして欲しい。

世界の最新経営論　野中郁次郎の「人間的」経営論

太平洋戦争の時の敗北要因。負ける組織の特徴らしい、笑。

• トップからの指示があいまい
• 大きな声が理論に勝る
• データの解析がご都合主義
• 「新しいか」よりも「前例があるか」が重要
• 大きなプロジェクトほど責任者がいなくなる。

世界鳥瞰　ワクチンめぐり結束揺らぐ欧州

どれも無料で選択肢があるなら、普通は良い品を選びたいはず。アストラゼネカのワクチンが使われずに眠っているらしい。

世界鳥瞰　ターゲティング広告は有効か

個人的な意見として、ターゲティング広告は不要。理由は、一度も欲しいと思った商品の広告が表示されたことがないから、笑。

賢人の警鐘　三菱ケミカルホールディングス会長　小林 喜光

「経営者の条件は年齢では決まらない。年を重ねれば情報が蓄積されアドバンテージにもなるが、勉強を重ね頭のアップデートができなければ『老害』にも成り得る」年功序列や上司のお気に入りで昇格した人ほど勉強をしないんだよな…。

有訓無訓　日本総合研究所　国際戦略研究所　理事長　田中 均

「交渉の現場に立つ人は、自分がベストだと思うシナリオについて上司やトップを説得しなければなりません。身内すら説得できないのに相手を説得できるとは考えない方がいい」「自分が得た情報を常に決定権を持つ関係者を含めて共有する。そうすれば結果的に自分が考えていることと同じ結論にまとまっていく」なんで最近の政治家は、世間が納得しそうもない事を言うんだろう、笑。

編集長の視点　夢の核融合資源を狙う　月に見るウサギとカメ

中国は2020年に月の土を持ち帰っていたとは、凄い！月に行く計画は日本が先行していたのにあっさりと中国に抜かれていたのね。

時事深層　営業赤字300億円、破綻以来の重大局面　スカイマーク、債務超過も

大手が安売りを始めたら、LCCが苦境に陥るのは明白。携帯電話料金と同じ構図に思えた。

時事深層　若手社員の口コミを分析　残業削減が「働きがい」をそぐ？

選びたい回答がなかったから、こういう結果になったような気がする。そもそも日本では、自分の仕事が楽しいと思っている人は非常に少ないって聞くし。

フロントライン　ボルボが起こすEV地殻変動

オンラインによる購入が普通になってくると今度はディーラーの淘汰か…。車も、徐々にコモディティ商品になってきてる。

時事深層　日本製鉄、背水の製鉄能力2割削減　前門のミタル、後門の中国

将来、製品を生産する時のCO2排出量も付加価値になるらしい。化石燃料を多く使う日本の電気じゃ、もう製造業は成り立たないのか…。

時事深層　トヨタが初の個人向け社債　低利率の「ウーブン債」は買いか

なぜ社債発行したんだろ。むしろSDG s関連に直接投資した方がいいように思えた…。

グローバルウォッチ　米国で1人15万円の現金給付案成立へ

ホームレスのような人にも給付されるのかな。日本では2020年の10万円給付で、もらえない人もたくさんいたと聞いたけど…。

特集　ベゾスvsマスク　ついに来た宇宙経済ビックバン

米国では民間の衛星がどんどん打ち上がり、中国もそれに追いつこうとすごい勢いで技術進化している感じ。宇宙の防衛は安全保障の面でも必要なので日本も頑張ってもらいたいな。

編集長インタビュー　川村 隆　日立製作所名誉会長　経営者よ「情より理」を貫け

1990年以降停滞している日本経済について、「『情より理』で、合理性に基づいた判断によって人や物や金を移し替えるというのが経営者の基本。その仕事をサボってきた」。日本の経営者は問題を先送りにし会社を倒産させちゃうことが多い。撤退が下手。

検証　そのとき企業は　スルガ銀行　勤め人を陥れた不正融資　見通し曇る被害者「完全救済」への道

かぼちゃの馬車問題。スルガ銀行は、債務者に対して金融資産に偽りがないと署名させていたのか…。ヤバイと分かっていたらから債務者の署名を取っていたわけでしょ。確信犯じゃん、笑。

ゲームチャンジャー　米Oishii Farm　狙うは「植物工場のテスラ」

今回は珍しくアメリカ企業の紹介。植物工場で生産したいちごを販売する会社。まず高級品で市場参入し、ブラント認知を高めた後に量産品の生産。確かにテスラ戦略だな。トマト、いちご、レタス…植物工場で作った方がよさそうな物は他に何がある？

世界鳥瞰　信用できない米失業統計

米国の失業率も日本と同じ様に、職探しを諦めた人は含まれないみたい。今やその数が数百万人。どうしてそういう人を失業率に含めないんだろう…。

ニュースを突く　供給責任が甘えに転換するとき

最近、日本企業の品質に絡む不祥事が多い。あるジェネリック医薬品メーカーが、正しい製法で薬を生産していなかったという話。社長が黙認していたっていうから、驚き。安定供給させるために正しい製法で作らなかったというのが理由らしいけど…。企業が悪い場合もあると思うけど、国の作ったルールが実態に則していないというのも一つの理由かもしれない…。

時事深層　みずほFGとLINE、新銀行大幅延期へ「2年後なら安産」に漂う危うさ

2年もあると世の中、相当変化すると思うけど…。実態は白紙に向けて動いている？

時事深層　国内の「データセンターREIT」に待望論　初の”ひもなし”物件が試金石に

当たり前だけど、クラウドが増えればデータセンターの増強も必要。データが永遠に増え続けるなら、新たな成長マーケットになるかも。

フロントライン　ウォルマートが広告内製の激震

米国では、ユーザー保護の観点からターゲティング広告ができなくなってきているため、自社サイトで顧客のデーターを集める動きが活発らしい。ウォルマートの場合は、1週間で1億5000万人もの人が店舗やECサイトに訪れるそう。顧客を持つ会社は強い。

特集　2050年目標の理想と現実　脱炭素は本当に可能か

「これまでの約30年で5%しか減らせなかった年間排出量を、次の30年では一気に実質ゼロにまでもっていく」思いは分かるけど、どう考えても無理じゃない？笑。コストの壁が立ちはだかる水素、調達に難のあるアンモニア、日本メーカーの撤退が決まっている洋上風力発電、稼働が認められない原発等々と達成不可能と思われる理由を挙げればキリがなく…。どうするつもりなんだろう。

検証　そのとき企業は　スルガ銀行　勤め人を陥れた不正融資　賃料支払いが停止…… それでも融資返済は続く

シェアハウス　かぼちゃの馬車事件の話。組織ぐるみで不正融資を繰り返して、その利益で会社を保っていたっていうんだから恐ろしすぎる。

テックトレンド　スマホが接客、「デジタル外食店」

スマホによるオーダーが基本になってくると、レジ要員が不要になってくるのか。日本では、お客はあまり店員と会話しないから、スマホでオーダーってのは意外と増えてくるかもしれない。

特別誌面講座　重み増す企業の社会的責任④　求められる発信型の「三方よし」

売り手よし、買い手よし、世間よしの「世間よし」は、自分達との商売に敗れた敗者も含んでいるように感じるんだよな。

世界の最新経営論　野中郁次郎の「人間的」経営論⑧　野中流「動くリーダー」の6条件

実践知とは、机上で仮説検証した形式的な知識ではなく、実践の場で、臨機応変に適切な判断を下すための知識だそう。実践知リーダーシップの備忘録として。

1. 善い目的を追求する
2. 現実を直観する
3. 場を作る
4. 直観の本質を物語る
5. 物語を実現する
6. 実践知を自立分散する。

「様々なジャンルの本を読み、スピーチからレトリックを学び、多様な人々に会って話し、とことん自分の暗黙知と向き合って『書く』とよい」読み書きって重要だと40歳過ぎてから思うようになった。

Pie in the sky　

「権力者といくばくかのカネ、あとはSNSにはびこるデマがあれば、革命を起こすことも不可能ではない」ホント。根拠がはっきりしない情報にも盲目的に信じる人が多いことにびっくり。

世界鳥瞰　技術者が警告「AIは偏見持つ」

AIに取り込ませる情報にバイアスがかかっていたら、AIの出す答えもバイアスがかかる可能性があるという話。どんな情報を読ませたか、将来その読み込ませた情報の開示義務が出てきそう。それでも個人的には、AIはワイロやエコひいきがないから、人間よりもいい判断をしてくれると信じている。

世界鳥瞰　米中衝突のあおり受けるTSMC

米中の板挟みになるだろうと言われるTSMC。中立を保つため、日本と手を組むという第3の選択が出てきたりして。TSMCが茨城のつくばに開発拠点を作るのはそのため布石かも。

賢人の警鐘　ヤオコー会長　川野 幸夫

最近、心の豊かさを求めるなら右肩上がりの成長は諦めるしかないのでは、と思うようになってきた。

時事深層　日経平均株価が歴史的な大台を回復「熱狂なき3万円」は持続するか

株価は上がっているけど暮らしが楽になっている実感が全くない…。企業が内部保留を増やし従業員に還元していないせいだ、笑。株が上がって喜ぶのは、株を持ってる金持ちだけ…。

時事深層　三部専務が社長昇格　ホンダ、「雌伏の6年」生かせるか

普段使いであれば、車の性能ってほとんど各社横並びで、購入の決め手は外観と思うのは自分だけかな、笑。

時事深層　ブリヂストン、69年ぶりの最終赤字　「その他費用」1500億円の真意

「タイヤを世界各地で大量に作って売る。そんなモデルが成り立たなくなっていた」見た目では性能の違いを出しにくいから価格勝負に陥りやすいんだろうか…。

時事深層　鉄鋼連盟、CO2排出ゼロ「2050年」に短縮　”悪玉”製鉄、水素に託す未来

設備改修に費用がかかったり、水素の調達に懸念があるけど、CO2を排出しない水素還元法という製鉄方法があるらしい。環境破壊を気にしないメーカーに真面目なメーカーが駆逐されないよう、政府にはちゃんと動いてもらいたい。

時事深層　電子棚札、スーパーの投資意欲高く　ダイナミックプライシングが常識に

スーパーでのダイナミックプライシングについて。個人的には日常消耗品ほど価格変動しない方がありがたい、笑。

フロントライン　アメ車の逆襲、鍵握るルーシッド

SPACによる買収ニュースが出たルーシッド。既存メーカーは、内燃機関の撤退をしつつEV戦略を練らなければならないから大変だよ。EV化は、業界勢力図をガラリと変えるほどの大きなインパクトがある。

特集　震災10年の現実　先送り国家ニッポン

喉元過ぎればなんとやら。読めば読むほど、国の対応に不満が募る…。「日本で再生エネルギーの普及が進まないのは結局、既得権益と規制という２つの壁を越えられないから」どこもかしこも既得権…。農地として機能していない土地なのに自由に使えない農業法とかも。政府が積極的に介入する携帯電話の料金値下げとは大違い。

スペシャルリポート　巣鴨のズボン店、高円寺の銭湯が変った　簡単便利で身近に　中小零細こそDXが生きる

「一気にデジタル化せず、紙や口頭での連絡などアナログの手段も残すべき」そうそう徐々に。いきなり高額のシステムを導入したりすると従業員の頭の中では、自分たちの給料増やす方が先じゃないという不満が渦巻く、笑。データ活用の要諦があったので。

1. 誰のためか、何のためか、目的を明確に
2. 肌感覚の経営は危険と認識せよ
3. 得られたデータは現場と共有を
4. 目的に応じてアナログ媒体も使い分ける
5. 社内に眠るデータを掘り起こせ

ゲームチャンジャー　マークス　増える事故物件を再生

事故物件を専門に紹介している不動産屋。住むにはなかなか勇気がいるな、笑。ネタを探しているユーチューバーとかが借りそう、笑。

世界の最新経営論　野中郁次郎の「人間的」経営論⑦ 米海兵隊は野中理論の塊

「『命令』はトップダウンだが『統制』は現場に近いリーダーがボトムアップで行使する」現場へ権限委任できない日本企業の不得意とするところだ…。

Pie in the sky　分かっちゃいるけど失言しちゃう

建前と本音を使い分けなければならない立場って大変、笑。会社の営業資料でも数字が２つ数があるとぐちゃぐちゃになるのと同じ。どんな賢い人も、たまに間違えちゃう。

世界鳥瞰　デジタル人民元、狙いは国内統制

過去にも同じような記事があった。貿易には、まだ米ドルが強いことと、共産党の統制をさらに強化するためにデジタル人民元の導入を進めているらしい。

世界鳥瞰　米国は脱炭素へ真剣に取り組め

共和党は、気候変動対策にほぼ反対しているらしい。目標が現実離れしているからかな。

賢人の警鐘　英エコノミスト誌　元編集長　ビル・エモット　

「日本は先進国でワクチン接種開始が最も遅い国の1つ」にもかかわらずオリンピック開催国、笑。海外の選手来日してくれるかな…。

有訓無訓　ナック名誉会長　西山 由之　

「今やれ、すぐやれ、早くやれ」「目覚まし時計が鳴ったらがばっと跳ね起きる」すごい会社だな…。

編集長の視点　超・少子高齢化時代へ　恋の始めと2つの格差

コロナで人との出会いが激減したし、出生率も下がりっぱなし。誰のためのロックダウンなんだろう…。

時事深層　”兄弟会社”のルネサスと明暗　変われぬJDI、新戦略にも既視感

ルネサスは、潰すに潰せられないという立場を巧みに使っている気がする。JDIも腹をくくり、銀行からドンドンお金を借りて企業買収を繰り返し、今潰れると大変なことになるよ、と政府や銀行を脅すぐらいのことをしてみては？と思うのは自分だけかな、笑。

時事深層　高値圏のビットコイン、テスラが買い支え　市場揺らす「実利」か「正当性」か

数年前までは、仮想通貨も一つの投資手段って思っていたけど、やっぱりテロの資金源やマネーロンダリングに使われたりしてるから最近は否定的。なんでテスラ買っちゃったんだろ。

時事深層　外食不況にあがらい、営業最高益　マクドナルド、見える「安全」で快走

他社もコロナ禍でのサービス運営に慣れてきたから、これから本格的な戦国時代に入ってくるんだろうな。

時事深層　副業してから正式入社　「お試し転職」人材流動化促す

副業マッチングサイトに登録するのは、やっぱり20代30代が中心なのね。どこかおっさんを必要とするマーケットはないものか…。一回、2000年以降に開業した若い会社で働いてみたい。

グローバルウォッチ　トランプ氏、弾劾裁判で「無罪」に

こういう記事を見るとアメリカでは、金ある奴は何やってもいいのか？と思っちゃう。

特集　70歳定年パニック　あなたは戦力？お荷物？

定年後の給料査定のために資格やライセンスの取得を勧めるやり方は非常に不公平感があるんだよね。だって今、定年再雇用になっている人は対象外なんでしょ？もし取るべき資格を全員が取っていたらどうするの？さらに取得が難しい資格を再雇用の条件とするの？若い人は、会社のそういうところをしっかりと見ているよ。一緒に仕事をしている人たちの意見を一番参考にすべきだと思う。先日、今年社会人になった若い人と定年の話してたら、この先50年も仕事しなきゃならないのなんてありえないって言ってた、笑。

スペシャルリポート　現実に迫る仮想空間の臨場感　非接触を乗り切る新常識　アバターは本当の自分？

GPSとアバターをリンクさせて社員が今何をしているか状況が把握できるソフトがあるみたい。トイレ行っているとか、分かっちゃうって事？笑。さすがに管理側と使う側の日頃の人間関係が良くないと導入できないな。アバターも個人だから、その個人情報がどこまで取集されているのか気になる…。

編集長インタビュー　田中 正明　日本ペイントホールディングス社長　乗っ取りか否かは小事だ

あなたを代表から変えようと株主から話が出たらどうするのかという問いに、経営環境はどんどん変わるので、その時は自分は身を引いて、最も適したCEOを選べばいいと。覚悟とはこういうことを言うんだろうな。社外取締役は、確かに実務、ビジネス経験のある人をきちん選べばできると思う。でもそういう人は日本では少ないと思う。自分の経験では、誰かのお気に入りや学歴で昇格し、イエスマンで周りを固め、面倒な仕事は部下にやらせる取締役を何人か見てきた、笑。

ゲームチャンジャー　モノグサ　「覚える」苦労を解決する

「英単語帳は覚えるべきものを持ち運べる機能にとどまっていて、学ぶ人はその後の覚えるところで苦労している」確かに！どれだけ立派な本をたくさん買っても、結局、勉強するかは本人次第。記憶の弱いところを見つけ、問題形式を変えたりして重点的に勉強させる技術がこの会社の売りらしい。こういう学習系のアプリもスタホやタブレットの普及があってだな。

テックトレンド　ビジネスメール詐欺を防ぐ　サイバー犯罪 VS. 人工知能

AIで詐欺メールかを判定する技術もあるようだけど、イノベーションが起こるのはいつも攻撃する側とあった。新規取引で新しい口座にお金を振り込むような時は、最初だけはオンラインで相手と対面しながら振込むとかしないとダメだな。

特別誌面講座　重み増す企業の社会的責任② 「社会的責任」は人のためならず

「見返りなき社会貢献やマネジメントから切り離された社会性は非現実である」昔の経営者の発言。でもこれが本音だと思う。厳格なルールや罰則がないようじゃ、現代でも効果は見込めない気がする…。株主全員で投資を引き上げるとか、社会的責任も株主の責務にするとかしないと難しいと思う。

世界の最新経営論　野中郁次郎の「人間的」経営論⑥ ソフトウェア開発と野中理論　被災動物救った「スクラム」

自分も一度スクラムをやったけど大失敗。で、理由がわかった。ペアプログラミングがなかったからなんだ、笑。

Pie in the sky　

東京五輪の話。JOCの議事録非公開に反対を表明したのは女性ばかり。まだ女性と男性で入手できる情報の量や質が違うということなんだろうな…。

世界鳥瞰　豪州、Googleなき生活はあるのか

グーグルの検索結果やフェイスブックなどにニュースが含まれる場合、そのニュース発信者にコンテンツ使用量を払うよう義務付ける法案が可決されたらしい。他の国への影響はどの程度出てくるのか…。

世界鳥瞰　対中姿勢を硬化させる英国

欧米の人は人権を尊重する姿勢が強い。やっぱり戦争で自由を勝ち取ってきたせいなんだろうか。日本もこの先、米中どちらにつくのか選択を迫られる時がくると思う。そのときは、正しい行動と経済とは割り切って交渉すべきだと思う。

有訓無訓　協和キリン　元代表取締役社長　松田 譲　

「相互補完とシナジーとは違います」「重複する機能や人材を減らしてコストカットすることがシナジーだとは思いません。1+1か3になったり、あるものとあるものをくっつけて全く別のものを生み出すのがシナジー」ホント、人員カット＝シナジー効果って思っている経営者が多い。寂しい限り。

ニュースを突く　年金減額は「小幅」で済むのか

自分も将来、生活に十分な年金がもらえると思えない。国が年金を払えなくなったら、また借金してもらおう。

時事深層　周到に準備されたベゾス氏の退任　さらに手ごわい「アマゾン3.0」

仲卸抜きがさらに加速する…。ECは勝者総取りとなる分、貧富の差が激しくなるだけ…。

時事深層　ソニー、初の純利益1兆円超えへ　「規律ある攻め」貫いた10年

ゲーム部門の営業利益が3400億円。全営業利益に占める割合が約3割か。携帯の5Gが思った以上に普及しなかったのが救いだったのかもね。クラウド型ゲームにどう対応していくのかが今後の腕の見せ所かな。

時事深層　国内メーカーの存在感薄く　日本は「ワクチン後進国」脱せよ

新型コロナで、政府にはワクチンやマスクですら国の安全保障問題になりかねないと理解してもらえたはず。

時事深層　決済事業者の破綻、ハッキングもリスク　デジタル給与に「保全」の難関

電子マネーによる給料支払いもできるようにって話。銀行はもはや富裕層だけが使うサービスになってきた証左かも知れない。電子マネーを扱う業者が倒産した時とか携帯を落とした時など、解決しなければならない問題はあるけど導入する方向で進めてもらいたいね。

時事深層　事業再構築補助金に「特別枠」骨抜きにされた中小企業支援策

企業の業態転換のために用意された事業再構築補助金が、いつの間にやら特別枠ができて、それがコロナの資金繰り対策用になってしまったと。まあ、いつものことか。

フロントライン　「空飛ぶクルマ」の開発、再浮上

だから、1人乗りヘリコプターでしょ。空飛ぶ自動車なんて子供でもおかしいとわかる。いい加減やめてほしい、笑笑。

特集　大廃業サバイバル　小さくて強い経営

ドイツも中小企業の占める割合は9割で日本と同じように非常に高い。でもフラウンホーファーという中小企業の研究や開発の支援をする半官半民の研究所があり、海外進出も商工会議所の支援が受けられたりするらしい。そういう手厚いサポートがあるから中小企業も大企業並みの競争力を持つと。翻って日本。日本の大企業は未だ高品質に取り憑かれ、中小企業はその大企業の下請けから脱却できないまま…。中国の品質がもう日本と変わらないレベルになってきているので、日本の製造業が丸ごとヤバいんじゃないかと思ってる。

検証　そのとき企業は　新日鉄×住金　6重苦克服へ、世紀の大合併　世論を味方に、鉄壁の公取委を正面突破

公取委には、そろそろグローバル目線で考えて欲しい。世界の強豪と戦おうと考えている企業の味方にならないと。そうじゃなけりゃ、まさに国滅んで公取あり…。

テックトレンド　美容家電、AIで生まれ変わる

美容家電の進化が凄い。ネイルプリンターはなんとなくどういう構造か想像がつくけど、肌に直接美容膜を生成させる家電とか…ちょっと想像の域を越えている。

特別誌面講座　重み増す企業の社会的責任① 稼ぐだけでは良い企業にあらず

社会性の定義が、様々なステークルホルダーに対する収益性・成長性以外のコミットメントとあった。あくまで従業員や株主などの身内に対する話であって、競合はやっぱり含まれない。儲かっている会社は儲かっていない会社があるから。競走に敗れた会社は駆逐されても仕方がないのだろうか…。地球もステークスホルダーになるのなら、敗れた競合もステークスホルダーの一部になるのではと最近思うようになってきた。

世界の最新経営論　野中郁次郎の「人間的」経営論⑤ エーザイ流、野中理論の応用法

「共感は、自我やエゴを超えた、相手へのなりきりだ。そこまでいくと、妥協や忖度を生むような浅いものではない徹底的な対話ができ、ともに本質を洞察できるようになる。」そうそう共感が重要。

Pie in the sky　

愛知県大村知事のリコール署名に不正があったという話。「自分と相容れない考え方をそのまま陰謀と決めつけるタイプの政治手法が、いまや世界中で巨大な力を発揮しつつある」「事実は幻想には勝てないというのが、インターネット時代の新しい常識である」「自分にとって心地の良い情報だけを選択的に取り込むことになる。」言ったもんが勝ちみたいになっているのがおかしいし、それをおかしいと思わない人が増えていること自体が非常に危ういと感じる今日この頃。

世界鳥瞰　中国ネットで高まる資本主義批判

中国では、ジャック・マーがあまりに稼ぎすぎたから、資本主義の批判が起こっているみたい。確かに行き過ぎた資本主義は貧富を広げるだけ。かといって中国のような共産主義は一歩間違えば独裁になってしまうし…。資本主義と共産主義の中間的な何か新しい仕組みが理想。貨幣というシステムがあるうちは変われないのかな。

世界鳥瞰　アップル対フェイスブック

オンライン上のプライバシー保護について。アップルはユーザーを追わないとし、逆にファイスブックは小規模企業のためにクッキー制限はしないと。PCの最初の設定で、追跡のON/OFFを簡単に設定できるようにして、利用者に委ねればいいんじゃない？そもそもターゲティング広告は本当に有効なんだろうか…。

世界鳥瞰　米中デカップリングの事実

トランプ時代に対中政策をいくつも出したけど、賢い中国企業は法定住所をケイマン諸島等のタックスヘイブンに移し、規制対象から逃れていたらしい。むしろ投資という観点であれば、米中の蜜月関係はさらに深まったと。トランプ政権はわざと抜け道を残しておいたに違いない。で、自分達の資産を増やしていたんだと思う、笑。

有訓無訓　現代史研究家　保坂 正康

「資料はもちろん大事ですが、歴史の傍観者でしかありません。その時代を生きた人にも焦点を当て、話を聞かないと真実は見えてこないのです」今は、事実よりもインターネット上の情報が正しいと言われることもしばしは。正しい情報を未来に残すことが人類に課された使命かも…。

ニュースを突く　国産ドローンの産業育成を急げ

国産ドローンの産業育成が必要ってことは、操縦する人の育成も今後必要になってくるはず。ということは、免許制か…。また役人の天下り先になるんだろうな、笑。

時事深層　脱炭素が加速させる水平分業　止まらない車の「スマホ化」

日本の自動車メーカーは下請けから利益を搾取し過ぎ。 そろそろ下請け叩きをやめてビジネスパートナーとして見ないと部品サプライヤーから相手にされなくなるよ。

時事深層　個人とヘッジファンド、米市場で対立　投資SNS、カネ余りをかく乱

ヘッジファンドこそ、SNSに投稿された株関連の情報を巡回ソフトで集めて、その解析結果を売買に反映させていると思ってた。

時事深層　20年通期は大幅下方修正から復調　キヤノン、事業転換の正念場に

コロナ対策でバラまかれたお金が高級消費財のカメラにも流れたと推測。とはいえ一眼レフの市場もスマホに取られているので厳しいだろうし…。今後の事業の柱は何になっていくんだろう。

時事深層　新型国産ロケット「H3」、21年度打ち上げ　コスト半減、スペースXと競えるか

やっぱり使い捨てよりリサイクルの方が安くなると思う。スペースXのロケットが上空から戻ってきて逆噴射しながら着陸する動画を何度か見たけどすごい。これって簡単にできることなのかね。

時事深層　求むプロ人材、副業の一歩先　パルコ、月一出社で30万〜50万円

会社に属さず、プロジェクトごとに報酬を受けるスタイルが当たり前になってくるんだろうか…。確かにそっちの方が社員を雇うより安いけど、会社には何も残らない。いや、残らなくてもいいような仕事はそうなっていくのか…。

フロントライン　中国ワクチン外交に効果あり

ワクチンを武器に中国が有利に外交をしているようだけど、すでに偽物ワクチンっていうのが出回っているというニュースもあったり…。

特集　仕掛けるテスラ、動くアップル　EV電池戦争

日本のメーカー主導でバッテリーのアジア圏アライアンスを組むという案もあった。国策として中国や韓国では車載用の電池を開発しているけど、彼らを相手に日本はグローバルで勝てていけるんだろうか…。今、日本が国策として力を入れている産業はなんだろう。介護、高齢者の類か？

検証　そのとき企業は　新日鉄×住金　6重苦克服へ、世紀の大合併　発表が一ヶ月半遅かったら実現しなかった

「2011年3月期の日本の鉄鋼メーカーの原料コストは前年よりも1兆円増えていた。」値上げ交渉すればいいのに。日本メーカーってホント値上げ交渉できない。値上げすることで経済を回していくのに…。

テックトレンド　足の動きをデジタル化　シューズが自分だけのコーチに

シューズにセンサーをつけて、走りを分析するっていうのがあるみたい。体の歪みや癖を個人で見つけることができるわけだ。さらにそれを矯正してくれるとなお嬉しいんだけどね。

特別誌面講座　日本企業の組織の不条理とダイナミック・ケイパビリティ理論❺ 米国型のガバナンスは正しいか

自分には難しい内容だった…笑。つまるところ、日本と欧米とではビジネスに対する考え方や環境が違うから、利害関係者や内部保留に対する考え方も諸外国と違う。だから欧米の統治方法を真似る必要はないってことらしい。政府が女性管理職や社外取締役の比率を設定したりするのではなく、本質は、ガバナンスがちゃんと働いて、仕事のできる人がトップになっていれば、関係ないんだよね。

Pie in the sky　

つまらない芸能記事になぜこれほどの需要があるのか、自分もおかしな世の中になったなと思う。それだけ日本は平和で暇なんだろうな。

世界鳥瞰　米、最低賃金15ドルめぐる分断

最低賃金を上げるよりも大企業からの所得税や超富裕層からの税金を大幅にあげる方が良いと思う。

世界鳥瞰　中国出前配達人の悲劇

中国の配達アプリは、配達時間に遅れると罰金らしい…。交通事故が増えるわけだ。相変わらず人権がない国だ。

賢人の警鐘　伊藤忠商事　元会長　丹羽 宇一郎

「大々的に洋上風力の拡大を掲げる一方で、巨費を投じた技術の実証実験施設は、不採算を理由に撤退する。どうなっているのか」電力は既得権がらみの規制が複雑に絡み合っているからね。今ごろ役人たちは、この矛盾を解消する屁理屈を一生懸命作っていそう、笑。

編集長の視点　社員の貯金で倒産回避　経営の神様の勇猛心

「いざというときに社員から借金できるか」松下幸之助氏の言葉です。社員に借金するくらいならリストラをすると言いそうな経営者に聞かせてやりたい言葉だな、笑。

ニュースを突く　造船再編、「技術で優位」の過信

「日本製造業のこれまでの歩みの中で、『高性能、高品質』を売りに海外市場へ挑み、跳ね返された事例を挙げれば切りがない」「顧客に必要とされる技術こそが真の一流、といえるのではないだろうか」現場はお客の声をよく知っていると思う。ただ、どこの会社もその声が上の方にすぐ届かないんだよな…。

時事深層　帰路に立つ自動車サブスク　トヨタKINTOに世代と地方の壁

自動車のサブスクは駐車場も必要。となると…都心じゃちょっと厳しいサービスかな…。

時事深層　キャッシュレス決済競争に参戦？　ユニクロ「Pay」、狙いは生産性

レジの効率化が目的なので、このユニクロPayはグループ以外には広げないようだけど、他から提携を求められたらどうするんだろ。

時事深層　官製賃上げいよいよ消滅　21年春闘、「ジョブ型」どこまで

「職務等級や資格、成果など個人の貢献度に応じた賃上げが適切である」制度そのものにはみんな合意。一番の大きな問題は、誰が評価をするか？なんだよな。能力もないのに年功序列で管理職になった人や、そういう人に迎合して昇格した人が他の人の評価をするから、従業員の不満が溜まるんだよね。「社員に総合的なスキルを求める日本型のメンバーシップ雇用が日本企業の国際競争力低下や優秀な人材の流出につながっている」言い換えると、名ばかりの管理職を多く輩出してしまったってこと？笑。本当に優秀な人が上に立っていれば、メンバーシップ型であっても人材流出はないと思う。むしろジョブ型導入を安易に考える企業が多くて残念。10年後さらに日本企業の競争力が落ちていそう…。

時事深層　ソフトバンク元社員、技術情報盗み転職　楽天モバイル、泣き面に蜂

ソフトバンク在籍中に技術情報のファイルをダウンロードした、という履歴で逮捕したのかな？それとも実際に個人用PCにその技術ファイルが見つかった？何を根拠に逮捕に至ったんだろう。経緯が気になる。

時事深層　2030年の市場規模92兆円、政府が試算　バイオ産業、飛躍の旗印か画餅か

高性能バイオ素材、バイオプラスチックとかの分野で成長が期待できるのに、肝心の人材が育っていないらしい。日本政府は、将来を担う若い人にお金を使っていない気がする…。

特集　日清食品、ファナック、YKK…… 危機を超えるファウンダーの教え

トップが創業者から雇われ社長に変わると、そのうち学閥、派閥を作る人や世渡り上手が出世するようになるんだよね。特に大手企業ほど…。そして会社が傾く…。初心忘れるべからずだよホント。いくつか名将の名言があったのでご紹介です。

• 社会に貢献するほど、巡り巡って自らの事業も発展するんだ
• 経営において唯一確実なのは、それが不確実であるということ
• 終始一誠意
• 産業魂（社会の公器たれ）
• 好況よし、不況さらによし
• やりの名人は突くより引くときのスピードが大切
• 動機善なりや、私心なかりしか
• 陰徳あれば陽報あり

スペシャルリポート　在宅勤務の落とし穴「それ、リモハラです」コロナ禍のイケナイ行為

何を解決するための会議や電話なのか？を常に考えていれば、パワハラ、モラハラなんて起こらないと思うけど…。ただリモートのPCカメラは基本オフに賛成。

ケーススタディー　桃屋　営業で商品はよみがえる

「メーカーにとって既存品でも、食べたことがなければ消費者にとっては新製品」商品を手に取ってもらうのがどれだけ難しいかを物語ってる。どんな商品もそうだけど、商品を使っているイメージを消費者が抱くことができるかどうかが購入の決め手になると思う。

ゲームチャンジャー　アンベル　「破産」が生んだ世界最軽量

重めの自動開閉の傘は自分も持っているけど、超軽量ってなかなかないんですよね。出社の機会が増えてきたら買おうかな。

世界鳥瞰　自滅する？イランのシーア派

イランでは、宗教別に議会の議席数が決められているらしい。それも憲法で。心の拠り所として宗教はあってもいいと思うけど、対立をもたらすから難しい…。

有訓無訓　島津製作所　エグゼクティブ・リサーチフェロー　田中 耕一

「時代のニーズに向き合えば、枯れた技術もイノベーションの糧になる」最先端の研究も必要だけど、枯れた技術の組み合わせでもイノベーションは起こせるという田中さんの意見です。人事評価方法の見直しで大きく変わるかも改善できるかも。

ニュースを突く　「産業のコメ」騒動はいつまで続くのか

大手が下請けから利益を搾取するから、いつまでたっても下請けは貧乏のまま。今回の半導体不足を機に、日本製造業の構造変化を期待したい。

時事深層　設備投資にアメとムチ　国に先行、広がる「社内炭素税」

将来モノを買うとき、その製品が生産工程でどれだけCO2を排出してるのか表示義務が必要になってくるかも…。何だか証明書類が増えそうな予感…。

時事深層　緊急事態宣言で再び打撃　溢れる外食従業員、吸収できるか

一人暮らしの人や抗体持ちの人なら楽しくお店で食事してもいいと思うけど…。もはや国策として外食産業を潰しているとしか思えない…。

時事深層　寒波で電力需要が逼迫　卸値高騰、新電力の淘汰も

日本の電力売買は、日本卸電力取引所という会社から新電力会社が電力を買って販売しているんだけど、最近の寒波のせいで電力需要が跳ね上がり、電力の価格が一時20倍にもなったらしい。こういうことがあると新電力離れが増えそう…。

時事深層　トヨタが2人乗り投入　距離よりもミニ、もう一つのEV市場

「軽自動車にも電動化が求められていく中、サプライヤーの電動部品開発が活発化すれば車両開発のはずみになる。」EVは中国企業の追い上げがすごいから、日本企業にも頑張ってもらいたい。部品メーカーの勢力図も劇的に変わりそう。

時事深層　新プラン「ポヴォ」で携帯カスタマイズ　KDDIが開けたパンドラの箱

契約時についているサービスを簡単に解約できるようにしたという話。すぐ解約できるなら今度やろうといって解約しない人も大勢いそう、笑。

時事深層　野村が非上場投資に向けて新会社　「次のユニコーン」育成に照準

各国がばらまいたコロナ対策金が、IPOビジネスにも流れ込んでバブル状態。政府がお金をばらまいている間は、バブルじゃないって人もいるみたい。この新会社、出だしは好調になると思う。ただ問題は逃げどき…。

フロントライン　「AI後進国」日本、返上なるか

AI分野の国際権威であるNeurIPSで日本の論文が6件、優秀と選ばれたらしい。論文の価値はどれだけ他の論文に使われたか、と聞いたことがある。いっぱい使われていると嬉しいね。

特集　「中国一強」への憂鬱　ジャック・マーはどこへ消えた？

「中国経済の成長とともに、中国の消費事情も大きくなった。巨大な中国市場を相手にしている中国企業や全世界で販売するグローバル企業と比較して、日本企業の注文は製造ロットが小さく面倒な仕事だ。にもかかわらず品質への要求は非常に厳しい。」同感。ただ、じゃあ中国が欧米と手を取り合うか、となると人権問題とかがあったりして、これもまた微妙。欧米と中国の付き合い方で、しばらく日本は振り回されるかな。

スペシャルリポート　コロナ禍で日本版IR延期　カジノ誘致は実現するか覆ったバラ色の計画

コロナのせいで観光業の復活がまだ先になりそうだし…。カジノ誘致はコロナ後にもう一度見直しした方がいいんじゃないかな。「箱ものは一旦立てると集客がうまくいかなかったときに巻き返すのが難しい」税金の無駄使いは避けないとね。まず汚職で失墜したIR関連関係者の信頼を高めないと。

ケーススタディー　ホンダ　タイ発カブで「らしさ」再発見

「『楽しみ方の主導権』を消費者に委ねる」勇気がいるけど、この発想は必要だと思う。

検証　そのとき企業は　シャープ　鴻海傘下入りの行路

シャープ創業者、早川氏の言葉「『事業の完成は決して単なる個人の野心や自己満足だけでいいわけはない』と記し、社会への奉仕が事業達成の目標である」やっぱり昔の創業者は良いこと言います。

テクノトレンド　光の力で脱炭素・コロナ対策

人工光合成の変換効率は上がっているもののまだ7％程度。言い換えればまだまだ伸びシロありってこと。

特別誌面講座　日本企業の組織の不条理とダイナミック・ケイパビリティ理論❸　実は変革に向いた日本の組織

確かに日本企業の組織社内流動性は高く、ダイナミック・ケイパビリティが発揮しやすいように見えるけど、肝心な従業員のやる気が抜けている気がする…。日本企業はこれが低いから掛け算すると、他の国よりも低い結果になるような…。

世界鳥瞰　強権的なコロナ対策に従う中国人　

今年に入って河北省では、1人のコロナ陽性者のために2200万人のロックダウンをしたらしい。ここまで強い政府があっていいものなのかとも思うけど…ある意味、中国共産党はすごい。

世界鳥瞰　米国を立ち直らせる「処方箋」

「表現の自由は暴力的な扇動やヘイトスピーチ、政治的な人心操作などSNSの力で引き起こされる甚大な危害に対する説明責任と両立するものでなければならない」同感です。